Numa recente entrevista, Shinichiro Ikeda, CEO do Studio Deen, um estúdio que animou animes como Samurai X, Urusei Yatsura e KonoSuba: God’s Blessing on This Wonderful World!, revelou como alterou o funcionamento do estúdio quando este foi adquirido pelo IMA Group.
Ikeda comentou:
Quando perguntei a que horas deveria ir ao estúdio para ver como tudo funcionava, o antigo proprietário disse: “Que tal das 1h às 3h?” É quando as pessoas mais talentosas estão no seu melhor. Naquele momento soube que tinha de mudar essa mentalidade.
Assim, a sua primeira grande decisão foi estabelecer um horário de trabalho mais humano, saindo às 18h, algo quase impensável na indústria do anime. Mas quando propôs isso, os executivos não gostaram:
Disseram-nos que era impossível, que se não trabalhassem até de madrugada não cumpririam os prazos e o estúdio iria à falência. Mas se um negócio só é rentável explorando pessoas, então há algo de errado.
A redução do horário de trabalho teve impacto nas vendas. Durante dois ou três anos, o rendimento do Studio Deen foi diminuindo. Mas Ikeda estava confiante de que a mudança valeria a pena e que os colaboradores se tornariam mais eficientes a longo prazo:
Se trabalhas das 9h às 23h, é óbvio que vais racionar a tua energia e trabalhar sem entusiasmo de manhã. Mas se sabes que vais sair às 19h00, vais aproveitar bem o teu tempo.
A mudança de política implementada por Shinichiro Ikeda acabou por resultar. Passados alguns anos, o rendimento começou a aumentar novamente e as pessoas trabalhavam melhor. No final, descobriu-se que não era necessário destruir a saúde para fazer um bom anime. Além de melhorar as condições de trabalho, Ikeda decidiu também não interferir no lado criativo do estúdio. Ao contrário de outros gestores que apresentam as suas ideias mesmo sem terem a mínima noção, prefere deixar os especialistas fazerem o seu trabalho.
Já vi empresas falharem porque os CEO se rodeiam de bajuladores e acham que têm as melhores ideias. Decidi há mais de 20 anos não me envolver no planeamento criativo. No início, os funcionários estavam nervosos, mas depois perceberam que trabalhavam melhor sem pressão.
O Studio Deen faz 50 anos em 2025, e Ikeda já pensa em como celebrar: “É um grande feito chegar aos 50 anos, por isso quero fazer algo especial”.
Esta estratégia de Ikeda mostrou que não é preciso esforçar-se até à exaustão para ter sucesso. Com uma abordagem mais humana, o Studio Deen está a preparar-se para continuar a deixar a sua marca na indústria do anime, mas desta vez sem sacrificar a vida dos seus funcionários no processo.
e uma carga melhor pra qualquer serviço mesmo.