A Sony acaba de anunciar uma jogada que pode mudar o panorama das consolas no mercado japonês. Durante o State of Play Japan, a empresa apresentou uma PlayStation 5 Digital Edition exclusiva para o território nipónico, com um preço que promete dar que falar: 55.000 ienes, aproximadamente 307 euros. Esta versão, que chegará às lojas a 21 de novembro, representa uma redução de quase 20.000 ienes face ao modelo Digital Edition atualmente disponível no país.
O timing desta estratégia não passou despercebido aos analistas locais. Kawamura Meikou, jornalista especializado em tecnologia que escreve para o Yahoo Japan, descreve o movimento da Sony Interactive Entertainment como “perfeito, se não assustador”. A razão? O preço aproxima-se perigosamente dos 49.980 ienes da Switch 2 (cerca de 279 euros), criando uma concorrência direta que o mercado japonês não via há anos.
A tática não é inteiramente original. A Nintendo já tinha trilhado este caminho anteriormente com a Switch 2, lançando uma versão exclusiva para o Japão a um preço mais acessível. A diferença é que agora a Sony está a entrar no jogo, num momento particularmente estratégico, enquanto a Switch 2 continua difícil de encontrar nas principais cidades japonesas, com vendas regulares limitadas principalmente a zonas rurais onde a procura é menor, a Sony surge com uma alternativa disponível e competitiva.
Esta nova PS5 japonesa vem com restrições claras. O sistema apenas funciona em japonês e está bloqueado para contas da PlayStation Network registadas no Japão. Não há opção para mudar o idioma ou a região, uma medida que visa evitar importações baratas para outros mercados, algo que tem sido um problema tanto para a Sony como para a Nintendo devido ao iene fraco.
As especificações técnicas mantêm-se intactas. Os jogadores japoneses terão acesso às mesmas características que definem a experiência PS5: o SSD ultra-rápido, áudio 3D, retrocompatibilidade com a PlayStation 4 e todas as funcionalidades do comando DualSense, incluindo feedback háptico e gatilhos adaptativos. O que muda é apenas o preço e as restrições de idioma e região.
O mercado japonês tem sido um desafio para a Sony nos últimos anos. Com aproximadamente 7 milhões de unidades vendidas no país desde o lançamento, a PS5 não conseguiu competir diretamente com o domínio absoluto da Switch, que há anos domina as vendas semanais. A consola da Nintendo conquistou o público japonês com a sua portabilidade e conveniência, apelando a jogadores de todas as idades, enquanto a PS5 se manteve como uma escolha principalmente para jogadores mais dedicados, devido ao seu preço elevado e foco em especificações técnicas.
A estratégia de preços da Sony surge também num contexto económico particular. O iene tem enfrentado uma desvalorização significativa, tornando produtos importados e de tecnologia cada vez mais caros para os consumidores locais. Ao oferecer uma versão mais acessível, mesmo que com restrições, a Sony demonstra uma resposta às condições específicas do mercado doméstico.
Kawamura acredita que este movimento pode aproveitar a “procura reprimida” causada pela escassez da Switch 2. Com a nova consola da Nintendo ainda difícil de encontrar na maioria das lojas, consumidores que procuram uma consola de nova geração podem agora considerar a PS5 como alternativa viável, especialmente dado o salto em termos de desempenho gráfico e poder de processamento que a consola da Sony oferece.
A reação no Japão tem sido maioritariamente positiva. Muitos comentadores locais elogiaram a Sony por finalmente reconhecer e responder às circunstâncias específicas do mercado doméstico, algo que a empresa tinha sido criticada por ignorar nos últimos anos. No entanto, alguns utilizadores apontam que, apesar da redução, o preço de 55.000 ienes ainda está 15.000 ienes acima do preço de lançamento original da PS5 Digital Edition em 2020, que custava 39.980 ienes.
A Sony tem também o desafio de mudar perceções. Durante anos, a PlayStation foi vista no Japão como uma consola cara e voltada para o mercado ocidental, enquanto a Nintendo mantinha uma forte conexão com o público japonês. Esta nova estratégia de preços pode ser apenas o primeiro passo para recuperar terreno no mercado onde a empresa nasceu.
Oh não…………………….. como eu estava a dizer…