Desde a Wii que muitos fãs da Nintendo esperam por uma ideia capaz de mudar a forma como se joga. A pergunta acabou por chegar à direção da empresa e a resposta foi clara: a inovação continua a ser prioridade, e há equipas a experimentar novas formas de jogar na Switch 2.
O tema surgiu na sessão de perguntas e respostas que se seguiu à apresentação de resultados do segundo trimestre do ano fiscal que termina em março de 2027, realizada a 6 de novembro. O documento oficial da Nintendo, publicado em japonês, indica que um analista notou que, ultimamente, não tem havido propostas de jogo com uma estrutura nova comparáveis ao comando da Wii, e perguntou se desenvolver novas formas de jogar tinha deixado de ser tão prioritário para a empresa.
Shuntaro Furukawa, presidente da Nintendo, rejeitou a ideia de que a empresa tenha abrandado neste campo. Ele afirmou que oferecer entretenimento único é a força vital da Nintendo. Explicou que, ao longo das últimas quatro décadas, foi o desenvolvimento conjunto de hardware e software que permitiu à Nintendo chegar a esse tipo de experiências, e que é nesse modelo que a empresa considera, neste momento, conseguir tirar mais partido dos seus pontos fortes.
Furukawa deixou, ainda assim, uma porta aberta. No futuro, a Nintendo poderá apresentar entretenimento em formatos diferentes dos atuais, mas essa não é a realidade de hoje.
Primeiro a ideia, depois a tecnologia
Coube a Shinya Takahashi, diretor executivo sénior da Nintendo, descrever como é que isto funciona na prática. As equipas de hardware e software trabalham em conjunto e, segundo o responsável, o ponto de partida nunca é uma funcionalidade nova. Pensa-se primeiro numa forma divertida de jogar, depois avalia-se que recursos de hardware seriam necessários para a concretizar e, só então, se explora esses recursos ao máximo. A abordagem passa, nas palavras dele, por não usar uma nova funcionalidade apenas por usar.
Takahashi confirmou que esse processo já está a decorrer na Switch 2, através de tentativas repetidas, e deixou um recado aos jogadores: esperamos que aguardem com expectativa o dia em que os possamos anunciar. Não foram avançados nomes de jogos, funcionalidades nem datas.
Ko Shiota, que também integra a administração, acrescentou uma nota sobre a forma como a Nintendo desenha as consolas. A empresa não tem como objetivo adotar tecnologia de ponta só porque sim. Investe nos pontos que servem a experiência que quer oferecer e, nos restantes, pode limitar funcionalidades ou desempenho. As especificações são definidas em conjunto por quem desenvolve hardware e quem desenvolve software, numa lógica que Shiota diz manter-se desde o início da sua carreira na empresa, apesar de as tecnologias e os produtos terem mudado.
A Switch 2 chegou ao mercado em junho de 2025 e, segundo Furukawa, já ultrapassou as 25 milhões de unidades distribuídas. Foi a propósito desse percurso que a pergunta sobre inovação ganhou peso, depois de mais de um ano de vida, os jogadores continuam à espera de perceber que ideias distintas a consola ainda vai trazer.
Shiota admitiu ainda que, de todas as tentativas e testes feitos internamente, só um punhado de ideias chega a tornar-se produto, mas que cabe à administração investir na procura daquilo que possa traduzir-se em novas formas de diversão.
